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• i 4 approcci fondamentali del Project Management;
• la scomposizione di un progetto articolata in parti e fasi; e i processi per gestirle;
• come stilare un budget realistico e affidabile e che riesca a tenere conto anche dei rischi di percorso;
• come costruire il tuo primo Project Charter, ossia un documento che sarà per un riferimento sintetico ed essenziale da seguire e da tenere sempre sotto mano;
• come definire i ruoli e i micro passi da seguire per avere tutto sotto controllo;
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